“双减”落地后，随着孩子们逐渐开学，各类校外培训机构经营状态也逐渐的稳定下来。近日，大家也在各大纸媒、网媒上看到了培训机构现状，在学科培训逐渐没落的情况下，艺培机构反而是一片欣欣向荣的景象。

       周末休息日时，乐器、舞蹈等艺术培训的体验课现场爆满，书法、绘画类的培训也是热火朝天，家长们兴致高昂的围坐在一起，探讨着孩子的教育话题。

     学生们减轻了课业负担，拥有了更多可自由支配的课余时间，为了丰富孩子的课余生活，众多“望子成龙”“望女成凤”的家长朋友将更加注重孩子的素质教育。由此，艺培行业将迎来新一轮的机遇和挑战。在这场挑战当中，生源无疑成为机构争抢的重点。

       众所周知，教培行业是一种固定成本高，房租、人工成本投入巨大，而边际成本非常低的行业。学员数量的增加对成本的增加微乎其微，却对于资金回笼及利润率的增加起着决定性作用。如何招募更多的学员，实现成本利用较大化，成了每一家机构无法逃避的难题。

       然而，同质化严重、营销思路单一、缺乏专业人才、老带新成本高、地推招生效果差……自主常规招生不能发挥较大产值，结果不尽人意，又没有好的营销思路，这些问题都成为了机构发展的拦路虎。

       机遇和挑战总是结伴出现，冲击之下，如何规避风险成本，寻求有效的招生方法成为了每个校长的工作重心。

一个明智的决定会带给您源源不断的优质生源；找对专业团队，会在较短的时间内给您提供足够的有效信息，以达成资源利用较大化。

而三联营销团队，已经在全国市场上受到万千校长认证。无论是老牌艺培机构，还是新校区，一个**能的招生团队能带给您的不仅仅是几十、几百个生源，更是快速打响名气、稳固市场地位的方法。