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招生必须有各种方法、多种渠道、各种形式,在多个地方展开仅仅靠老师下课之后去地推,什么时候能把装满?学生少了,房租能少吗?水电能少吗?作为校长,想尽一切办法也要平衡利润与成本!
一家能赚到钱的培训机构必须有这三款产品:
1.引品。减少广告感,越是不常拿来打广告的产品越是让人上头。
2.利润转化产品。学会提炼课程的情绪价值,有时候你的卖点,不一定是家长的买点。
3.锁客复购产品。具备功能性,课程要有差异化,没有特色等于0。
暑招生源抢夺战吹响号角,如何升级校区招生引流体系,2-4天直接实现千人引流装满校区?
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“我不需要那么多学生,我做的是口碑。”别自欺欺人了!口碑与在读学员总数是成正比的,一千句夸赞课程体系有多好的话,都不如一句“我有1000名在读学员”来的有杀伤力。
教培行业难吗?难!知道事实是一回事,去寻求解决的方法是另一回事。难题一个接一个,只要你想解决,一定会解决。
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