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三联招生【**级裂变+**级年费案】先裂变引流，再年费转化，5天时间解决生源和现金流问题，家长抢着报名，员工开单到手软，这样的招生活动你想不想来一场？
三联招生建议您：招生必须有各种方法、多种渠道、各种形式，在多个地方展开！线上、线下、老生、新生，只要能用上的资源全部调动起来！

所谓招生市场策划，主要是指对招生市场进行分析和预测，从招生市场的空间中寻找到自己的坐标，找到招生的努力方向，为争取到尽量多的市场份额。 市场策划先要进行调查分析，了解生源市场的现状、态势，分析招生的基本形势和发展趋势，掌握有关招生的基本数据，并且，进行必要的统计分析，提出科学的论证报告。其次，招生市场策划必须了解人才市场的状况，了解社会、市场对人才的需求。尤其是各级各类人才的需求规格和标准，将直接影响着本校的设置和课程安排，影响着招生的数量和质量。需求是业，出口影响着进口，一定要充分发挥自己办学机制灵活的特点，根据市场对人才的需求确定人才培养的规格，设置，制定教学计划和教学大纲，安排课程和教材，安排招生数量和质量。倘若能够直接与用人单位签定用人合同，进行定单培养，必将会成为招生的亮点。还可以根据市场的需求进行开发式招生，以增强对生源的吸引力。

有校长问：为什么我的员工越努力越招不到学生？
三联招生答：想想自己是不是全年不停歇的在强调招生？招生时间一定不要拉的太长，全员上阵做短平快，会借力才能毫不费力，能2-3天搞定的事千万不要用2-3个月去解决。

同样都是老带新招生，为什么三联招生『**级裂变』效果那么好？
裂变招生步是所有潜在资源，三联招生的裂变方案，不会让老生家长觉得“我赚了好朋友的钱”，而是“我拉着好朋友一起来薅羊毛”，在心理上已经赢了！只要配合三联导师的话术来沟通，招生转化不是问题！
寄校长朋友：一情虽然影响了我们正常的生活和工作，但是我们还是必须保持良好的心态。毕竟，如果我们作为校长，作为老板，作为校区的高层，都放弃了、停滞不前了，那员工怎么办？学生怎么办？
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