韶关艺术培训招生 定制化招生方案

受yi情的影响，线下教育招生举步维艰，机构之间的竞争更趋于白热化。为什么网享的那么多招生方法，别人用有效自己却没效果？因为很多方法不一定适合中小型机构，中小型机构的招生方式是合作招生团队做短平快，三联招生2-3天时间帮你快速引流招生100-2000人
招生永远是教培机构基础的问题，生源永远是教培机构核心的命脉，三联招生坚持用结果说话，用实力，不玩虚的！

『停课不停学』做到学员参与率了吗？
不同意转线上课的学员复课后如何跟上进度？
期间的亏损如何降低？
复课之后如何招生盈利？
一切尽在三联招生一对一定制招生方案

为什么你的机构不？
做培训机构但凡亏钱的，都是没有搞懂以下逻辑的；但凡的，没有一个不明白下面这个道理：请问开培训机构到底是不是从每个孩子身上赚课时费？
1、从狭义上讲，开培训机构确实是赚每个孩子的钱；
2、从投资角度上讲，要想，先应该忘掉单个学生的课时利润，搞清自己的接待人次，算清楚机构的空间使用成本，所有的营销投入和招生计划都应该围绕空间成本去展开。
️ 举例：假设一家机构多可以容纳1000个孩子上课，那么场地租金和装修投入都是按照1000人来支付的，你越早装满1000人，等于越早摆脱空置成本的亏损，空置的每一平米、每，利润折损。与其说办培训机构在赚学生的钱，不如说是在赚空间的钱。
总结：机构空间利用的秘诀在于——你是否招够了足以匹配空间成本的学生，是否具有快速装满校区的能力，是否设置了足以匹配空间成本的定价。那些花了足够招生营销成本的机构不一定每家都做得很好，但没有投入招生营销成本的机构一定都损失了空置的费用。
所以校区未装满之前，提高生源量是重要的事，让校区不空置才能赚。

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决定人生高度的，从来不是你的高谈阔论，而是你，说做做的执行力。
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