招生区域全国上门招生
招生时间全年
招生范围3-12岁少儿艺培机构
招生方式线下地推/线上裂变/年费转化
服务流程标准化 专业化 精细化
招生工作人员要擅于整合资源,把这些资源化利用,与招生团队成员团结协作,以招生团队的力量来成个人的辉煌的职业生涯,实现个人的自我价值。
招生团队并不简单,不但有“团”,还要有“队”。这里面牵涉两个很重要的概念,一个叫组织,一个叫组织力。一个团体能否发挥巨大的作用,关键在于它有没有组织力。有组织力的称为“队”,即具有协同一致的力量的团体才有叫叫“队”。真正的团队既要有组织形式,又要有巨大而有效的组织力。否则的话,是一盘散沙,没有丝毫战斗力。
招生团队的直接管理者应该牢记,职业修养要胜于个人情绪,维护一支出色的招生团队,永远只能传达正面的情绪。作为管理者本身,只能下传积的信息,想法只能向上级沟通,这是作为一个优良团队的不贰法宝。
面对复杂多变的招生市场,一家教育培训机构如果想跟上市场需求的变化,要保证招生团队一直处在学习状态。因此,职场招生团队不仅仅需要高昂的战斗力,更需要的是对新鲜事物的学习能力。
很多培训机构针对市场招生团队进行产品培训,销售技巧培训,企业文化培训,甚至各类拓展训练,实战演练,却往往忽略了细化团队内部的自我培训,自我学习,自我快速成长,而这正是团队创造效益递增的真正源动力。
我们公司具有高度团队精神、创新精神、敬业精神、责任意识、讲究效率的员工是公司大的财富;建立以服务顾客为导向的终目标,与客户建立长久的合作伙伴关系、实现双赢。
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