承德全职招生团队 招生转化续费一站式招生服务
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产品描述

招生区域全国上门招生 招生范围3-12岁少儿艺培机构 招生时间全年 招生方式线下地推/线上裂变/年费转化 服务流程标准化 专业化 精细化
一场招生活动是怎样做成的?一个被三联招生导师点燃的团队,3天能裂变招生428人!有能量、有状态、有收获、有结果!
『二八定律』一情吓退了80%的人,剩下20%的人获得80%的资源;等到一情结束,被吓退的80%只能去抢剩余20%的市场份额。
承德全职招生团队
为什么你的机构不?
做培训机构但凡亏钱的,都是没有搞懂以下逻辑的;但凡的,没有一个不明白下面这个道理:请问开培训机构到底是不是从每个孩子身上赚课时费?
1、从狭义上讲,开培训机构确实是赚每个孩子的钱;
2、从投资角度上讲,要想,先应该忘掉单个学生的课时利润,搞清自己的接待人次,算清楚机构的空间使用成本,所有的营销投入和招生计划都应该围绕空间成本去展开。
️ 举例:假设一家机构多可以容纳1000个孩子上课,那么场地租金和装修投入都是按照1000人来支付的,你越早装满1000人,等于越早摆脱空置成本的亏损,空置的每一平米、每,利润折损。与其说办培训机构在赚学生的钱,不如说是在赚空间的钱。
总结:机构空间利用的秘诀在于——你是否招够了足以匹配空间成本的学生,是否具有快速装满校区的能力,是否设置了足以匹配空间成本的定价。那些花了足够招生营销成本的机构不一定每家都做得很好,但没有投入招生营销成本的机构一定都损失了空置的费用。
所以校区未装满之前,提高生源量是重要的事,让校区不空置才能赚。
承德全职招生团队
同样的事情,如果3天能做到,我们为什么要用3个月,时间也是成本,人工开支更大!
承德全职招生团队
招生永远是教培机构基础的问题,生源永远是教培机构核心的命脉,三联招生坚持用结果说话,用实力,不玩虚的!
三联招生为什么说:『招生』要做一次性做透,一次性招够生源装满校区
因为每天不停歇的招生=老师疲惫、家长无感、口碑下滑、转化率低、生源流失......
http://sanlianzs.b2b168.com
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