招生区域全国上门招生
招生范围3-12岁少儿艺培机构
招生时间全年
招生方式线下地推/线上裂变/年费转化
服务流程标准化 专业化 精细化
信息差获客期早过去了，不存在你一吆喝别人报名买课的情况。竞争对手那么多，大家花式卖课了，你还在等自然流量上门，那别把校区空置怪到市场环境上
校区正因为招生难，才会找招生团队来解决问题，如果市场真的好做，如果学生真的好招，我相信没有一个校长会愿意多花费一笔钱请招生团队。所以，钱既然花了，要出效果，千万不要图小便宜找了个不正规的团队，费钱费时间不说，口碑都做坏了，那才是得不偿失！
培训机构千千万，张校长不做王校长做，李校长介绍赵校长做，做的做，看的看，做的赚了几十万，看的还在原地转，校长们，咨询一下不收费，了解一下真，欢迎咨询三联招生
所谓招生市场策划，主要是指对招生市场进行分析和预测，从招生市场的空间中寻找到自己的坐标，找到招生的努力方向，为争取到尽量多的市场份额。 市场策划先要进行调查分析，了解生源市场的现状、态势，分析招生的基本形势和发展趋势，掌握有关招生的基本数据，并且，进行必要的统计分析，提出科学的论证报告。其次，招生市场策划必须了解人才市场的状况，了解社会、市场对人才的需求。尤其是各级各类人才的需求规格和标准，将直接影响着本校的设置和课程安排，影响着招生的数量和质量。需求是业，出口影响着进口，一定要充分发挥自己办学机制灵活的特点，根据市场对人才的需求确定人才培养的规格，设置，制定教学计划和教学大纲，安排课程和教材，安排招生数量和质量。倘若能够直接与用人单位签定用人合同，进行定单培养，必将会成为招生的亮点。还可以根据市场的需求进行开发式招生，以增强对生源的吸引力。
以前招生好做，那是因为流量体量大、容易获得；现在招生难做，是因为来分蛋糕的人越来越多了，想装满校区重要的一步是『速度』
在校区没有装满之前，不管客单价有多高，机构都一直在为空置成本买单！房租、员工工资不会因为你的生源量而减少，的解决方法是招生！招生！招生！
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